乐昌水务处理
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乐昌各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
开展领导力培训场，提升中层管理能力。
针对突发设备故障建立了快速响应机制，非计划停机时间缩短。
实施了办公环境微改造，增设了茶歇区/母婴室，尽显人文关怀。